CASE / 01 — 自動車
制度・管理連結基盤の構築
課題：グループ全体の制度・管理連結基盤を再構築し、子会社展開とデータ移行・連結検証を迫られる状況でした。
アプローチ：管理連結要件リーダーとして要件定義・設計を主導。後続の子会社展開・データ移行・連結検証を見据えた設計に落とし込みました。
成果：要件定義・設計を完了し、グループ展開と連結検証を支える基盤の土台を整えました。
Track Record
大手企業グループの、連結・経営管理をCCH Tagetik をはじめとする経営管理システムの導入実績
売上数千億〜十数兆円規模の企業グループで、制度連結・予算管理・KPI基盤の構築を、要件定義から設計・開発・PM支援まで担ってきました。
| Solution | 業種 | 案件内容 | フェーズ | 売上規模 |
|---|---|---|---|---|
| CCH Tagetik | 大手自動車 | 制度・管理連結（管理連結要件リーダー） | 要件定義・設計 | 十数兆円規模 |
| CCH Tagetik | 食品・製造 | 連結フォーキャスト高度化 | 要件定義・設計 | 兆円規模 |
| CCH Tagetik | 電子部品・車載機器 | 要件定義・設計・開発 | 要件〜開発 | 数千億円規模 |
| CCH Tagetik | 製薬 | BEPS システム化 | 要件・設計・プロト開発 | 数千億円規模 |
| CCH Tagetik | インク製造 | 制管一致 連結予算管理システム | 要件定義・設計 | 数千億円規模 |
| CCH Tagetik | 貨幣処理機製造 | KPI構想およびシステム化検討 | 構想フェーズ | 数千億円規模 |
| CCH Tagetik | 住宅・林業・木材 | 予算・フォーキャスト高度化 | 要件定義・設計 | 千数百億円規模 |
※ 参画プロジェクト一覧（2025年5月時点）より抜粋。顧客名は業種で匿名化しています。DIVA / SAP BPC 等での大規模連結会計・経営管理基盤構築の実績も多数。
Case Study
案件を、もう少し具体的に
課題・アプローチ・成果の3点で整理しています。Tagetik案件の顧客名は業種で匿名化し、FDE案件の顧客名は非公開としています。
CASE / 02 — 食品・製造
連結フォーキャストの高度化
課題：連結フォーキャストの精度向上と早期化の両立が、経営判断のスピード向上において求められていました。
アプローチ：業務プロセスとシステム設計を一体的に見直し、フォーキャスト高度化の要件定義・設計を実施しました。
成果：精度と早期化の両立に向けた設計を完了し、次フェーズへ進むための基盤を整えました。
CASE / 03 — 食品関連 × FDE
受発注・在庫SCMのAI-DX伴走
課題：現場で顕在化したFAX受注の手入力負荷をはじめ、手作業が残る受発注・在庫オペレーション、既存基幹周辺の連携、原料から製品までの原価把握など、現場固有の業務が多く、汎用パッケージだけでは変革が進みにくい状況でした。
アプローチ：Forward Deployed Engineeringとして技術者が現場に入り、基幹周辺のAS-ISを把握。FAX受注の取込支援（Q-ORDER）、出荷・在庫登録、原材料在庫（Q-STOCK）まで、業務理解と実装を一体で伴走しました。
成果：現場で使える業務アプリ群の設計・実装支援と、在庫・原価のデータ構造の可視化を進め、次フェーズの定着に向けた土台を整えました。
- Q-ORDER
- Q-STOCK
- 顧客名非公開
Additional Track Record
その他の実績（業種抜粋）
- ゼネコン — CCH Tagetik導入、設計〜開発フェーズ（約9ヶ月）
- 総合電機メーカー — 経営管理支援（継続案件）
- モーター・精密機器メーカー — SAP BPC／Tagetik、要件定義〜設計
- 鉄道・公共交通 — 経営管理システム導入支援
- エンタメ・コンテンツ制作 — 経営管理システム導入（完了）
- 食品関連企業 — FDEによる受発注・在庫SCM伴走（詳細は上記 CASE/03）
Partner
経営管理プラットフォームの、確かなパートナー
CCH Tagetik
CCH Tagetik コンサルティングパートナー
Wolters Kluwer社が提供する連結会計・経営管理プラットフォーム「CCH Tagetik」のコンサルティングパートナーとして、お客様の業務・課題を深く理解し、新しい業務・システムに落とし込み、最終的にそれを実現することを最も得意とします。導入・高度化から、子会社展開・データ移行・連結検証まで一貫して支援しています。
Consulting Partner
Approach
業務とITの、両輪で
DIVA / SAP BPC 等での大規模連結会計・経営管理基盤構築経験もあり、制度連結・管理連結・予算・KPIといった経営管理の業務知見と、システム構築力の両方を備えるからこそ、要件定義から設計・開発・稼働支援までを一貫して伴走できます。そこにAIを掛け合わせるのが、キューズワンの次の一手です。
Business × IT × AI