Our Mission
キューズワンが挑む、課題解決多くの日本企業が抱える「グループ経営管理」の課題を解決します
01
AIによる組織変革
AIを意思決定と業務プロセスの中枢に実装し、構想から実装まで一気通貫で組織変革を推進します。
02
効果的なKPI管理
真に企業価値を向上させる、実効性のあるKPIマネジメントを実現します。
03
海外子会社マネジメント
グローバルに広がる子会社の管理・データ統合を支援します。
04
高度人材の提供
人材育成・採用・調達など、高度な専門人材の提供で支えます。
Positioning
2つの専門性を、ひとつの現場で
経営管理のコンサルティングと、現場に入り込むAI実装。この2つを同じチームで担うことがキューズワンの強みです。詳細は事業ページをご覧ください。
Group
グループ全体の役割
中核・プロダクト・海外・実行・人材 ── 役割の異なる各社が、ひとつの流れで連携します。
GROUP OPERATING MODEL
現場の課題を起点に、経営管理の設計（中核）→ AI・仕組みへの落とし込み（プロダクト）→ 海外拠点との接続（海外）→ 定常業務の実行基盤（BPO）→ 必要な専門人材の確保（人材）までを、グループで分業します。
- 01 / HUB 経営管理の中核 キューズワン — 連結・KPI・FDEで意思決定を設計する司令塔
- 02 / BUILD AIプロダクト化 Strategy-Yc — 現場知を Q-PLAN / Q-VISTA 等の再利用可能なソフトへ
- 03 / GLOBAL 海外経営管理 メラキ — 本社と海外拠点の制度・データ・運用を同期
- 04 / RUN 実行基盤（BPO） ヴィタナージュ — 経理・総務など定常実務を引き受け、経営を本業へ
- 05 / TALENT 人材 カリートラボ — 在日アジア人材と日本企業を国内でマッチング
お客様から見ると「経営の設計」「動く仕組み」「海外との接続」「回る実務」「必要な人」が一つのチームとして届くことが、このグループの役割です。
Global
グローバル展開を目指して日本で培ったグループ経営×FDEの知見を、世界の企業グループへ
多国籍メンバーとグループ各社の連携で、日本と海外をつなぐ経営管理・AI実装を段階的に展開しています。
本サイトは現在、トップページを日本語・英語・中国語・ベトナム語・インドネシア語の5言語で提供し、対応範囲を順次広げています。海外拠点を含むご相談もお問い合わせください。